和解您的经济和环境绩效

今天,经济可持续性意味着环境绩效。制造商必须控制其环境足迹,以保护其生产。作为水和废物循环和能源管理的专家,Suez提供了创新解决方案,以提高您的经济和环境绩效。
可持续增长

保证可持续增长和差异

随着资源变得稀少,法规变得更加严格,制造业公司必须通过可持续发展技术来调和其经济和环境绩效目标。如今,环境效率在差异化和可持续增长方面提供了真正的竞争优势。

提高经济增长和环境绩效您的业​​务保证您:

  • 通过提高公司的形象,并通过为您的最终客户的期望提供适当的回应来增加销售额
  • 通过优化投资和运营成本,提高生产力
  • 通过维护生产更好的风险管理:资源管理和保护,监管环境遵从,受控环境影响。


从初步诊断到实施适当的解决方案,Suez股票水,废物和能源管理技能和专业知识帮助公司符合其经济和环境绩效目标。

评估性能

评估价值链的环境绩效

作为提高性能的专家,Suez建立了一系列多学科技能,在水使用和再利用,废物管理,能源消耗,温室气体减少,生物多样性,移动性等中建立了一系列多学科技能。我们设计和实施创新改进计划,通过协调经济目标和环境影响来优化生产力

量化产品和服务的性能

苏伊兹已经开发出来基于生命周期分析的高效工具 方法,使公共和私人利益相关者能够在整个价值链中评估其活动的环境绩效。
这种方法的一个例子是睡莲®是一种量化工业厂房,产品或城市水循环水占地面积的工具。

比较不同工厂或产品的环境足迹

我们的环境足迹工具在适用的环境法律,法规,实践和标准方面,提供目前绩效的整体评价。该评级使我们能够对不同场景进行比较分析,以确定最佳实践,采用生态友好的设计方法。

设置有针对性的性能目标

初始评估使您能够识别并设定一个最佳和现实的环境目标有明确的目标,转换为详细和量化的目标,并对这些目标进行了良好的立场。
工厂

提高工业设备的表现

执行EE的方法适用于每个客户的需求和约束。它建立在苏伊士及其附属公司的专业知识和多学科技能上。苏伊茨与您合作伙伴关系,分析了贵公司或全部集团的目标和指标的目标和限制,植物特定的限制,将工厂与集团的目标保持一致。


员工方法使您能够在提高环境和经济绩效时逐步前进,并根据公司的成熟提供不同的干预措施:

确定改进和定义实现目标的务实方案的机会

符合公司的内部和监管目标和制约因素,苏伊茨提供可行,适当和创新的解决方案

  • :优化资源效率和消费,水和设备流程和废水处理
  • 浪费:排序和收集,恢复和回收
  • 活力:改善能源使用和使用可再生能源来源
  • 法规:预期监管限制和识别风险
  • 生物多样性:控制环境影响并致力于保护生物多样性。

基于对环境法规的不断监测和新兴环境问题的预测,Suez执行了几种模拟以实现预计情况:定义行动,评估影响,成本和储蓄等。

制定经济量化的行动计划

Suez帮助客户在不同的场景之间决定并实现其性能目标:

  • 定义实施优先级
  • 投资费用(CAPEX)与业务成本(OPEX)之间仲裁,
  • 选择行动根据他们对成本的影响/减少环境足迹
  • 定位投资随着时间的推移和智能管理。

向合作伙伴推广您的项目

Suez帮助公司在其生产工厂之间建立建设性对话:

  • 本集团的总体管理推广公司的CSR政策
  • 地区和当地利益相关者在其目标和区域政策之间创建协同作用(议程21,水开发和管理计划,区域气候和能源计划等)

委托着名的运营商来实施您的行动计划

Suez提供公司运营经验在水,废物和能源管理系统中,并提供创新的解决方案,这是尖端研发的结果全世界400名专家和研究人员,年度预算为7400万欧元。

获取促进您的环境政策的认证和标准

苏伊兹帮助其客户申请认证和标准:CDP,GRI,ISO 26000。

在您的所有设施中推出您的卓越奖

以改善内部分析,利用最佳实践并定义改进计划,优化您的环境和社会责任。
接触

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