分行经理

在苏伊士,分行经理的职责包括通过提高营业额和盈利能力来推动和优化分行业绩,并通过组织、业务发展和分行员工这三个杠杆来优化分行的运行
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赋值

主要活动

财产
  • 监督分公司的整体经济:提高营业额并控制成本
  • 指导预算的制定并参与预算的监督

管理
  • 监督销售活动和运营服务中心经理
  • 根据回收和废物回收的策略,为改变提供支持
  • 营造稳定的社会氛围
  • 确保健康和卫生,安全,环境,质量和道德政策的执行
  • 确定该领域的技能要求,并鼓励他或她的团队的个人发展

业务发展
  • 制定并执行销售策略
  • 确保销售活动符合公司的发展优先事项:游说/扩张,产品组合

特征

  • 销售额:1500万至5000万欧元
  • 劳动力:150至300名员工

企业外部关系

分公司客户、地方政府、中央政府代表、行政管理部门、制造商等…
配置文件

需要经验

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培训
商学院,技术学校或大学教育。
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经验
有运营管理和商务谈判经验。
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知识
掌握风险管理方法和环境法规知识。

关键技能要求

  • 审计/内部控制方法
  • 了解ISO标准
  • 分析能力和全球视野
  • 严谨
  • 组织和韧性
  • 有说服力的技能
  • 领导
  • 发展和导向
  • 技术表
发展

个人发展的可能性

  • 一个更大分公司的经理,
  • 国家或区域职能管理,
  • 区域/集群副主任,
  • 公司另一事业部分公司总监。