分支总监

分支机构主任在苏伊茨的作用包括与本集团的其他实体合作,业务发展和运营合作。
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任务

主要活动

  • 团队管理
  • 指导与公司其他实体协同作用的商业行动(建立现有客户的忠诚,赢得新客户等)
  • 通过考虑外部资源并与组织的其他实体合作,通过组织的命令制作
  • 管理分支机构的预算和财务
  • 在与人力资源部门(招聘,年度评论等)协调中管理人力资源
  • 确保正确应用了健康和安全法规

特征

  • 管理团队(分支机构的平均规模:20人)主要包括:工程师和技术人员。
  • 根据分支机构的规模,董事可以由一个或多个人辅助,特别是关于生产管理的人
  • 营业额:€1至500万欧元

外部企业关系

客户(地方当局和行业与188体育手机投注与其他集团实体合作伙伴合作)。
Benoit Directeur D'Agence

“关于这项工作的有趣是对本集团进步的可能性。我可以在我的职业生涯中发展和进步,探索其他领域和改变实体。”

Benoit. 分支总监
轮廓

需要经验

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训练
大学教育
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经验
  • 我们的技术领域至少有10年的经验(液压,土木工程,城市发展,运输等)。
  • 以前在业务发展和团队管理方面的经验
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知识
  • 对监管要求的了解(环境法规,公共采购代码等)
  • 强大的技术文化

需要关键技能

  • 销售和谈判技巧
  • 能够建立良好的关系并建立客户忠诚度
  • 励志和团队领导技能
  • 委派的能力,使得下属进行进度和评估新情况
  • 责任感
  • 通过公司的价值观
  • 忠诚
  • 内部规则和流程的应用
  • 合作的能力
发展

个人发展的可能性

  • 一个较大的分支主任,
  • 区域代表团主任,
  • 法国项目总监或国际市场