行政和财务经理

苏伊兹的行政和金融经理的作用包括在公司的所有金融活动中实现效率,包括会计,预算控制,现金流,信贷和收集,管理信息系统,融资,银行业运营,投资,风险管理,税收和审计。
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任务

主要活动

控制和管理:

  • 定义财务政策,监控其实施,解释分歧和报告公司管理
  • 在短期预测上建议公司管理,并在中期战略上制定提案
  • 监督会计和建立公司和合并账户
  • 管理现金流(未偿还账目,借记,融资),与银行的投资和关系
  • 监督管理控制监测:规划,预算,报告
  • 实现绩效指标并建议运营管理人员

行政:


  • 定义并提高管理和帐户控制管理程序
  • 确保保险和诉讼的行政管理

其他活动:


  • 对工业投资或金融工程(兼并,收购,合资企业等)执行所需的财务和经济研究
  • 为董事会准备数据,生产报告
  • 监督资本和股权融资业务管理

特征

  • 前舱:150到1,500人
  • 营业额:25欧元至150欧元

外部企业关系

顾客。税务机关,审计师,银行

“移动性是我们集团的现实。你只需要知道如何抓住机会。你需要大胆,知道如何承担新的挑战。“

玛丽劳动 行政和财务经理
轮廓

需要经验

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训练
Baccalaureate,加4至5年,研究会计和财务管制
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经验
主要账户经验,定义和监测预算
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知识
国际会计准则,金融通信

需要关键技能

  • 管理技能
  • 一般和成本会计惯例
  • 运营管理控制
  • 财务分析技术
  • 建立中期计划/预算/修订
  • IT工具的命令
  • 自动启动
  • 分析技巧和决策
  • 严格
  • 好的社交技能
  • 能力联邦
  • 外交
发展

个人发展的可能性

  • 本集团其他单位的行政和财务总监
  • 分支总监